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乐陵供电公司加强会计基础工作管理创优

发布时间:2019-04-25 02:21 来源:金沙澳门官网

  会议上,该公司通过三项措施全面保障会计基础工作顺利进行。 一是建立完善组织机制。成立了以公司领导为会计基础创优工作小组组长,加强组织领导,明确工作责任,落实职责分工。以财务资产部为会计基础创优工作牵头部门,明确现阶段目标和工作任务,细化、量化每一项指标,做到事由专管之人,人有明确之责,责有限定之期。二是建立灵活工作机制。公司根据国网公司会计基础工作创优管理工作实施方案,结合本公司实际情况,全面梳理会计基础工作中存在的问题,查找本公司存在的安全隐患,按照国网公司时间节点要求,完成了会计基础工作创优申报资料

  会议上,该公司通过三项措施全面保障会计基础工作顺利进行。 一是建立完善组织机制。成立了以公司领导为会计基础创优工作小组组长,加强组织领导,明确工作责任,落实职责分工。以财务资产部为会计基础创优工作牵头部门,明确现阶段目标和工作任务,细化、量化每一项指标,做到事由专管之人,人有明确之责,责有限定之期。二是建立灵活工作机制。公司根据国网公司会计基础工作创优管理工作实施方案,结合本公司实际情况,全面梳理会计基础工作中存在的问题,查找本公司存在的安全隐患,按照国网公司时间节点要求,完成了会计基础工作创优申报资料准备。三是加强部室合作。公司通过开展召开培训,知识竞赛、专题会议等形式加强相关部室对会计基础工作创优管理的认识,提高相关部室对此项工作的重视度,为提升会计基础创优工作建言献策。

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